CorelDRAW czy Illustrator: co się bardziej opłaca firmie w 2026 roku

Dla większości polskich firm tańszy jest CorelDRAW, i to wyraźnie. Cały pakiet CorelDRAW Graphics Suite 365, z grafiką wektorową i edytorem zdjęć, kosztuje 1 166 zł netto rocznie za stanowisko. Sam Adobe Illustrator dla zespołów kosztuje 33,49 euro netto miesięcznie, czyli 1 732,10 zł rocznie, i nie zawiera edytora zdjęć. Illustrator wygrywa natomiast tam, gdzie pliki krążą między firmą, klientem i drukarnią, bo format AI jest w tym łańcuchu standardem, a CDR nie jest.

To pytanie prawie nigdy nie jest pytaniem o funkcje. Oba programy rysują krzywe Béziera, oba obsługują kolory dodatkowe, oba wyprowadzą poprawny plik do druku. Pytanie jest o pieniądze i o to, komu firma będzie te pliki wysyłać przez najbliższe pięć lat. Poniżej rozkładamy jedno i drugie na konkrety, z cenników obu producentów dla polskiego rynku, stan na 16 sierpnia 2026.

Ile kosztuje jedno i drugie

Zacznijmy od tego, że oba cenniki są skonstruowane inaczej i to samo w sobie utrudnia porównanie. Adobe podaje ceny w euro netto, za stanowisko, za miesiąc, choć rozlicza rok. Corel sprzedaje w Polsce w złotych, za rok albo jednorazowo. Poniżej sprowadzamy wszystko do jednej miary: ile kosztuje jedno stanowisko przez rok, netto. Kwoty w euro przeliczamy po kursie średnim NBP 4,3100 z 14 sierpnia 2026, tabela 157/A/NBP/2026.

Z tej tabeli wynikają trzy rzeczy, o których warto powiedzieć wprost. Po pierwsze, cały pakiet Corela jest tańszy od samego Illustratora o 566,10 zł rocznie, czyli o 32,7 procent, przy szerszym zakresie. Po drugie, jeżeli firma potrzebuje też edycji zdjęć, a zwykle potrzebuje, właściwym porównaniem jest Illustrator plus Photoshop za 3 464,20 zł wobec 1 166 zł. Różnica wynosi 2 298,20 zł na stanowisko rocznie, czyli 66,3 procent. Po trzecie, pakiet wszystkich aplikacji Adobe kosztuje 3,84 raza więcej niż pakiet Corela.

Adobe prowadzi obecnie promocję na pierwszy rok pakietu wszystkich aplikacji, 69,00 euro zamiast 86,55, ale dotyczy ona maksymalnie dziewięciu licencji i wyłącznie nowych subskrybentów. Do rachunku wieloletniego trzeba więc brać cenę zwykłą, bo od drugiego roku to ona obowiązuje. Ten sam mechanizm opisujemy przy licencjach Adobe: pierwszy rok bywa tańszy, kolejne nie.

Licencja wieczysta: różnica, której u Adobe nie ma wcale

To jest najpoważniejsza różnica między tymi producentami i zwykle rozstrzyga sprawę w firmach, które planują dłużej niż na rok. Corel nadal sprzedaje CorelDRAW Graphics Suite 2026 jako zakup jednorazowy z bezterminowym prawem do używania tej wersji. Adobe zakończyło sprzedaż licencji wieczystych całkowicie, a ostatnią wieczystą pozycją w jego ofercie był Acrobat 2020, wycofany ze sprzedaży 31 maja 2025 i pozbawiony wsparcia 30 listopada 2025. Illustratora nie da się dziś kupić na własność za żadne pieniądze.

Praktyczny skutek policzmy na pięciu latach, bo tyle zwykle żyje w firmie stanowisko graficzne. Licencja wieczysta CorelDRAW to 2 850 zł netto raz. Pięć lat samego Illustratora to 8 660,50 zł netto. Różnica wynosi 5 810,50 zł na stanowisko, czyli 67,1 procent, i rośnie z każdym kolejnym rokiem, bo jedna strona rachunku stoi w miejscu, a druga narasta. Wobec samego Illustratora licencja wieczysta Corela wychodzi na zero po niecałych dwóch latach.

Jest przy tym uczciwe zastrzeżenie, które trzeba zrobić. Licencja wieczysta zamraża firmę na roczniku 2026, chyba że co roku dokupi plan aktualizacji CorelSure. Producent sam pisze, że wersja z zakupu jednorazowego nie obejmuje części funkcji i aplikacji dostępnych dla subskrybentów oraz że nie gwarantuje wsparcia dla przyszłych systemów operacyjnych. Program nie przestanie działać, ale po kilku dużych aktualizacjach Windowsa nikt nie zagwarantuje, że nadal uruchomi się bez problemów. Pełny rachunek obu modeli, rok po roku, rozkładamy przy cenie CorelDRAW.

Kiedy mimo wszystko wybrać Illustratora

Cena nie jest jedynym kryterium i byłoby nieuczciwe udawać, że jest. Illustrator ma trzy przewagi, z których każda potrafi skasować całą oszczędność w jednym projekcie.

Pierwsza to formaty plików. AI, PSD, EPS i PDF są w polskiej poligrafii, agencjach i u klientów korporacyjnych domyślnym językiem wymiany. Natywny CDR nie jest, a konwersja przez PDF czy EPS działa, ale gubi część edytowalności. Jeżeli firma dostaje od klienta otwarte pliki do przerobienia albo oddaje pliki, które ktoś inny będzie edytował, koszt każdej takiej konwersji jest realny i płacony czasem, nie fakturą.

Druga to zespół. Grafik przyjęty do pracy w Polsce w 2026 roku zna Illustratora niemal na pewno, CorelDRAW zna często, ale nie zawsze. W praktyce nie decyduje o tym dział IT, tylko osoby, które w tym programie pracują codziennie, a w mniejszych firmach są to zwykle specjaliści od marketingu, a nie zawodowi graficy. Ich przyzwyczajenie jest kosztem wdrożenia, którego nie widać w cenniku.

Trzecia to reszta pakietu. Jeżeli firma i tak kupuje Creative Cloud dla działu wideo, UX albo do pracy z Premiere i After Effects, Illustrator jest w tym pakiecie w cenie i osobne kupowanie czegokolwiek innego przestaje mieć sens. Wtedy pytanie z tytułu w ogóle nie powstaje.

Kiedy CorelDRAW wygrywa bez dyskusji

Odwrotna lista jest równie konkretna. CorelDRAW jest oczywistym wyborem w reklamie wielkoformatowej, w produkcji etykiet i opakowań, przy wykrojnikach, w grawerowaniu i cięciu laserowym oraz w drukarniach cyfrowych. W tych branżach jest w Polsce zadomowiony od lat dziewięćdziesiątych, plotery i maszyny tnące mają wsparcie dla CDR, a operatorzy znają go lepiej niż cokolwiek innego. Wygrywa też wszędzie tam, gdzie stanowisko graficzne jest jedno albo dwa, a osoba przy nim robi materiały firmowe obok innych obowiązków.

Jest jeszcze jedna liczba, która dobrze pokazuje skalę różnicy między tymi producentami, i warto ją zapamiętać. Cały pakiet graficzny CorelDRAW za 1 166 zł netto rocznie jest tańszy od samego Adobe Acrobat Pro dla zespołów, który kosztuje 1 240,76 zł netto rocznie za program do obsługi plików PDF. Różnica wynosi 74,76 zł na korzyść pakietu do projektowania. Skąd bierze się ta cena, rozkładamy przy cenie Adobe Acrobat Pro.

Co zrobić, jeśli firma ma już jedno i drugie

To jest sytuacja częstsza, niż się wydaje, i najdroższa ze wszystkich. Powstaje zwykle tak: firma od lat pracuje na CorelDRAW, przyjmuje grafika, który zna Illustratora, kupuje mu Creative Cloud i od tej pory płaci za oba. Po dwóch latach nikt już nie pamięta, kto czego używa, a rejestr pokazuje osiem licencji przy pięciu osobach.

Zanim cokolwiek się kupi albo wypowie, trzeba zobaczyć stan faktyczny: ile stanowisk jest opłaconych, ile z nich ktoś uruchamiał w ostatnim kwartale i które licencje są wieczyste, a które subskrypcyjne. Ta pierwsza kategoria ma wartość odsprzedażową, druga nie ma żadnej. Jak taką listę zbudować i czego wymaga audytor, opisujemy przy ewidencji oprogramowania i przy audycie licencji.

Jeżeli po takim przeglądzie okaże się, że w firmie leżą nieużywane licencje wieczyste, w tym stare pudełka i klucze CorelDRAW z roczników X6, X7 czy X8, to są aktywa, a nie makulatura. Umowa licencyjna Corela wprost dopuszcza ich odsprzedaż w Europejskim Obszarze Gospodarczym, o ile sprzedający zniszczy własne kopie i przekaże kupującemu informacje o zakresie dozwolonego korzystania. Ile takie pozycje są warte, liczymy przy wycenie oprogramowania, a samą transakcję prowadzi sprzedaż licencji oprogramowania.

Podsumowanie w jednym zdaniu na każdy przypadek

Jeśli nie wiesz, od czego zacząć, zacznij nie od cennika, tylko od listy tego, co firma już ma. W większości przypadków, które widzimy, pierwsze oszczędności biorą się nie z wyboru tańszego producenta, tylko z wyłączenia stanowisk, za które ktoś płaci od dwóch lat i nikt na nich nie pracuje. Cały proces, od zarządzania licencjami oprogramowania po gotowość audytową, opisujemy na cenniku.

To zestawienie ma charakter informacyjny i opiera się na cennikach publikowanych przez obu producentów dla rynku polskiego w sierpniu 2026 roku. Ceny oprogramowania zmieniają się, a przy większych wolumenach obaj producenci prowadzą osobne progi rabatowe, więc przed zakupem warto potwierdzić stawkę u partnera.